neatraining

Уважаемый корпоративный Заказчик! Появился новый удобный способ оформления Заявки на корпоративный тренинг. Заполните форму ниже или перейдите по ссылке

Хотите заглянуть в кабинет коуча и психоаналитика?  В этой презентации кратко расскажу о себе, и мы прогуляемся по кабинету, в котором проводятся консультации.  Смотрите в HD:

Об одной из самых распространенных причин «хочу, не могу»...  Вроде бы, да, желание нами осознанно. Мы его не только «просто хотим», но и достаточно четко можем описать результат желаемого, можем объяснить и аргументировать — почему и зачем мы этого хотим. Но... не получается. Попытки совершаем, одну, вторую, третью... Вроде бы «ничего не предвещает беды», а результата нет.  В таких случаях можно говорить о наличии (активном наличии) неких «разрывов» между нашими внутренними ресурсами и той задачей, которую мы себе поставили. При этом — не с «любыми» или «всеми» ресурсами, а именно с теми, которые на самом деле необходимы для достижения именно этой, конкретной цели (для воплощения именно этого желания).  АНАЛОГ  Тело сигнализирует нам о том, что мы голодны. В нашем желудке «что-то происходит». Этот сигнал тела мы осознаем и говорим себе: «Я голоден! Хочу кушать!».  Дальше мы выбираем из нескольких вариантов реализации желания (например):  а) открыть холодильни

НА ПЕРИОД ВЕСЕННИХ КАНИКУЛ ОБЪЯВЛЕНА «МАЙСКАЯ АКЦИЯ» В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЯХ. ЛЮБОЙ ГОРОД! Предложение действительно только для новых клиентов и недействительно для несовершеннолетних и лиц, состоящих на учете в ПНД. УСЛОВИЯ 1. Демонстрационная (ознакомительная) сессия* является обязательной, проводится бесплатно и дистанционно ( по Skype или по телефону ), длится 45-50 минут. *Сессия — это одна консультация 2. По окончании демонстрационной сессии Вы принимаете решение — продолжить или нет. Между демонстрационной сессией и первой сессией «за деньги» может пройти не более недели. 3. По акции мы проводим 4 (четыре) сессии по 45-50 минут , периодичность: 1 или 2 сессии в неделю. Итого (вместе с первой бесплатной — 5 сессий). 4. Сессии по Акции проводятся только дистанционно (по Skype или по телефону). 5. Стоимость всех сессий по Акции: 6000 руб. 6. Безналичная форма оплаты. 7. Конфиденциальность гарантирована. 8. Срок действия предложения: с 27-го

ЧАСТЬ I ЗДЕСЬ 3. Ни коуч, ни бизнес-тренер не занимается обучением в классическом понимании термина "обучение". Как говорят "коуч задает вопросы", это упрощенное, но справедливое замечание.  На грамотном тренинге участники тренинга скорее "самообучаются", а коуч лишь помогает им это сделать, опять же — согласно той задаче, которую поставил Заказчик.  Ни "колдовства", ни "волшебных таблеток" не существует в природе, никто, в том числе коучи и бизнес-тренеры — не обладают нечеловеческими возможностями и способностями. Рассмотрим схему взаимодействия на корпоративном тренинге: На всех тренингах даю участникам такое пояснение: "Я работаю с вами, но при этом я работаю на вашего Начальника, моего Заказчика" . Задача на тренинг Тренеру определяется на первичных переговорах. Задачу на тренинг определяет Заказчик. Чем точнее задача, тем яснее и понятнее будет результат. Результат тренинга "измеряется&qu

Не смотря на более, чем 25-летнее присутствие бизнес-тренерства и группового коучинга в России, до сих пор бытует несколько мнений, а точнее — мифов о корпоративных тренингах. Вот некоторые из них: 1. Если руководитель/собственник приглашает тренера — это значит, что он "сам не справляется" . 2. Если в организации проводится тренинг — это значит, что в организации "всё плохо" ; тренер/коуч вмешивается в чужой бизнес. 3. Тренер/коуч занимается обучением/переобучением, вариант - "колдует" или "выдаёт волшебные таблетки" для достижения наилучшего и быстрого результата. Краткие пояснения к мифам: 1. Если руководитель/собственник приглашает тренера — это сообщает нам, как минимум, о трех фактах: руководитель адекватно воспринимает происходящее в его организации  руководитель понимает, что не является "специально-обученным" человеком, то есть психологом, сертифицированным коучем и способен делегировать проф

БЛАНК АНКЕТЫ-ЗАЯВКИ ЗДЕСЬ СТРАНИЦА ТРЕНИНГА НА VK ЗДЕСЬ

Екатеринбург! С 21-го мая по 30-е июня  2018-го года стоимость корпоративного "Актёрского тренинга" всего 5000 рублей. Посмотрите приглашающий ролик: Вся информация об Акции с 21-го мая по 30 июня 2018г.  здесь https://bit.ly/2HoIj7I   Что такое "Актерский Тренинг", для кого и зачем он пригодится  здесь https://bit.ly/29VExS9

Человеческое не чуждо всем, в том числе и руководителям, заказчикам корпоративных тренингов, поэтому представляю две книги, адресованные тем, кому "вот-вот наступит"  ±  сорок лет и тем, кому "уже наступило" :) В этой небольшой брошюре собраны стенограммы докладов и сообщений, представленных автором на семинарах, посвященных возрастным кризисам у взрослых, в том числе — кризису среднего возраста. Информация будет интересна женщинам и мужчинам, переживающим такой кризис, а также психологам, работающим по заявленной теме. Брошюру можно приобрести, как в электронной форме, так и в бумажном воплощении (напечатают специально для Вас).  Все ссылки на все продающие брошюру интернет-магазины есть на сайте брошюры " Кризис среднего возраста. Чем он так хорош? ". Совсем не научное (скорее "антинаучное") произведение для взрослых, обладающих крепким чувством юмора. Книгу можно приобрести, как в электронной форме, так и в бумажн

В продолжении ЭТОЙ  статьи сегодня мы поговорим о том, как выстраивать диалог менеджера интернет-магазина с покупателем , и будем рассматривать эту темы, в основном, «глазами покупателя».  Напомню, что мы, в основном, говорим именно о продуктовых розничных магазинах, которые ведут свой сайт — интернет-магазин, предоставляющий услуги доставки продуктов.  Все примеры далее — реальные.  Кратко напомню один из тезисов ранее опубликованной статьи: одна из базовых критических проблем интернет-магазинов — это «остаточный принцип». Точнее у покупателей часто создается впечатление, что розничный магазин к своему интернет-магазину относится «несерьезно» .  Это является ошибкой, так как впечатление от интернет-магазин неизбежно проецируется и на весь магазин . Зачастую, если интернет-магазин чем-то не устраивает покупателей, то они принимают решение не посещать и розничный «вариант» этого магазина.  НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ДИАЛОГАХ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ  Во

Задача Тренера: обработать информацию, полученную от Руководителя, полученную от сотрудников так, чтобы о первоисточнике нельзя было догадаться (или «не сразу» и не «в лоб»). «В чём здесь выгода для Руководителя, а то Вы что-то всё о себе, да о себе...» — иногда спрашивают заказчики... Поясняю. Выгода для руководителя в Безопасности. Тренер — это некий буфер, посредник между Заказчиком и Коллективом.  Нанимая Тренера, Заказчик выводит себя из-под (условного) удара, из неких «неудобств». Тренер — это, кроме прочего, «переводчик» с языка Руководителя на язык Сотрудника и наоборот. Таковые функции, в разной степени, приходится выполнять практически на каждом тренинге. Но особенно названная выгода проявляется, например, если Руководитель находится в некоей конфронтации с коллективом. И/или в коллективе наблюдается повышенный уровень конфликтности, в этом случае Тренер может выполнять и функцию «громоотвода».

Уважаемые руководители и предприниматели! Напоминаю, что с 27-го апреля по 13-е мая  2018г. будет действовать весьма выгодное предложение на индивидуальные консультации (любой город, дистанционно).  Стоимость одной консультации по Акции ниже "обычной" минимум в два раза .  Воспользуйтесь этим шансом и проведите весенние каникулы с пользой для себя!  Записаться на консультации по Акции очень просто: скачайте Бланк Заявки, заполните его и пришлите мне (вся информация есть в Бланке Заявки). БЛАНК ЗАЯВКИ

Материал семинара основан, в первую очередь, на работе именно продуктовых розничных магазинов не федерального (но местного) уровня, у которых есть свои сайты, выполняющие функции интернет-магазина и предоставляющие услугу доставки продуктов на дом или в офис покупателя.  На семинар (это не тренинг, а скажем так, — лекция) приглашаю владельцев , руководителей интернет-магазинов (особенно — продуктовых), иных руководителей действующих интернет-магазинов, которые заинтересованы в изменениях качества работы своих интернет-магазинов.  А также тех, кто планирует открыть интернет-магазин и хочет уберечь себя от таящихся, то есть «пока невидимых» и не совсем очевидных, ошибок.  Этот семинар для Вас, если Вы хотя бы раз ответили «да»:  1. Я являюсь владельцем интернет-магазина и хочу изменить/улучшить его работу.  2. Я являюсь руководителем/ одним из руководителей интернет-магазина и хочу изменить/улучшить его работу.  3. Я являюсь владельцем/ руководителем

Проблемы, задачи и прочее, о котором идет речь в этой статье, а также многое другое будет рассмотрено на бесплатном вебинаре для руководителей продуктовых интернет-магазинов 31-го мая 2018-го года, присоединяйтесь ! НЕОБХОДИМОЕ ВСТУПЛЕНИЕ Статья адресована интернет-продавцам (не покупателям). Накопился некий опыт, который особенно не рассматривала сугубо с профессиональной точки зрения, хотя «не без этого». По большей части накопился опыт, как покупательницы, точнее — очень активной покупательницы. Так сложилось, что «обычные» магазины я «люто не люблю» и покупаю в них только то, что не подлежит интернет-доставке. Все остальное — от мебели и стройматериалов, одежды, обуви и лекарств, до косметики и бытовой химии приобретаю в интернет-магазинах. Длится это столько же лет, сколько вообще существуют интернет-магазины в России и в Екатеринбурге, то есть примерно с самых первых лет XXI века. В Екатеринбурге интернет-магазины появились позже, чем в столице. С одной

Об этом знают немногие руководители... Часто Руководитель уверен, что хорошо знает коллектив в целом и каждого сотрудника в частности. Уверен или надеется, что от него «нет секретов», для него всё «прозрачно». Уважаемые руководители, это неправда! Никто из нас не обладает даром абсолютного предвидения, видения сквозь стены и среди нас мало экстрасенсов (которые тоже могут ошибаться). Вы, не как Руководитель, а как «просто человек» — наверняка имеете какие-то свои секреты, где-то что-то «не договариваете», а где-то и «привираете», способны на манипуляции и т.п. Иногда мы способны врать самим себе, а не то, что окружающим. Здесь речь даже не про враньё, как таковое, а про фантазию о Всемогущем Контроле и Всевидящем Оке, которых не существует в реальности, в реальной жизни. Никто из нас не может контролировать и знать Всё. Вот, как и у Вас, как у «просто человека» (и/или как у Руководителя) могут быть свои секреты, свои особенности, своя человеческая уникальность, так и у сотруд