Корпоративные тренинги проводятся по заказу собственников, руководителей или других первых лиц предприятий, организаций, фирм, которые заинтересованы в повышении квалификации сотрудников, в качественных изменениях работы коллектива в частностях и в целом. Тему тренинга, цели, задачи на тренинг и его результаты Заказчик устанавливает в процессе первичных переговоров с Тренером.
Тренинг по командообразованию - это классика коучинг- и бизнес-тренерского жанра. Хотя стоит заметить, что любой и каждый тренинг является командообразующим, но главное, чтобы на совместном мероприятии присутствовал Тренер :)
Тренинг по командообразованию (teambuilding) нужен, если:
- сменился состав сотрудников;
- предприятие только начинает работу;
- сотрудники находятся на разных уровнях и стадиях («разношерстные», приняты на работу в разное время);
- наблюдается «текучка» кадров;
- «плохо работают» в целом и в частностях;
- не интересуют глобальные планы развития предприятия;
- безинициативные, апатичные, формально-работающие сотрудники;
- нет согласованности в работе подразделений/отделов
- в коллективе есть конфликты;
- сменилась общая концепция работы предприятия;
- просто для профилактики.
В таком тренинге желательно непосредственное участие руководящего состава и лично Заказчика (на определенном этапе).
Основные параметры тренинга по командообразованию (teambuilding):
- длительность: от 4-х часов до серии тренингов;
- стоимость рассчитывается в каждом случае;
- дистанционный тренинг: нет;
- выезд Тренера в другие города (кроме Екатеринбурга) возможен;
- индивидуальные консультации, например, руководителей отделов проводятся по желанию Заказчика и оплачиваются Заказчиком, содержание таких консультаций не разглашается ни при каких условиях.