К основному контенту

ВЫГОДА №2: «ГОВОРЕНИЕ ПРАВДЫ»


Об этом знают немногие руководители... Часто Руководитель уверен, что хорошо знает коллектив в целом и каждого сотрудника в частности. Уверен или надеется, что от него «нет секретов», для него всё «прозрачно». Уважаемые руководители, это неправда! Никто из нас не обладает даром абсолютного предвидения, видения сквозь стены и среди нас мало экстрасенсов (которые тоже могут ошибаться). Вы, не как Руководитель, а как «просто человек» — наверняка имеете какие-то свои секреты, где-то что-то «не договариваете», а где-то и «привираете», способны на манипуляции и т.п. Иногда мы способны врать самим себе, а не то, что окружающим.

Здесь речь даже не про враньё, как таковое, а про фантазию о Всемогущем Контроле и Всевидящем Оке, которых не существует в реальности, в реальной жизни. Никто из нас не может контролировать и знать Всё. Вот, как и у Вас, как у «просто человека» (и/или как у Руководителя) могут быть свои секреты, свои особенности, своя человеческая уникальность, так и у сотрудников — всё то же самое.

Что это обозначает? Что взгляд Руководителя на коллектив, особенно, если коллектив давно сложившийся, не всегда объективен. Как и восприятие Руководителя — Сотрудником. Это не плохо, это не хорошо, это так есть фактически. Отсюда: далеко не всегда Сотрудник «может сказать» Руководителю, как и Руководитель далеко не всегда «может сказать» Сотруднику. Тут-то и пригодится Тренер, которому «скажут все» - и Руководитель, и сотрудники.

Сотрудники прекрасно понимают, что Тренер — «человек пришлый». Он, как пришел из Ниоткуда, так и уйдет в Никуда, гарантируя сохранность информации от третьих лиц. Конфиденциальность — это одно из самых важных условий успешной работы. Зная, что информация «никуда не утечёт», Сотрудник поделится ею с Тренером, как с нейтральным объектом, а Руководитель скажет Тренеру то, что он очень хотел бы высказать сотрудникам, но никогда этого не сделает.

Здесь необходимо сделать примечания. Я не «просто тренер», я дорожу своей профессиональной репутацией прежде всего — для самой себя. О конфиденциальности написано множество трудов, а о сути и необходимости конфиденциальности нам, во время обучения и далее, «толдычат» месяцами и годами. Профессионалы работают с информацией и с ее сохранностью не совсем так, как «все люди». Мы знаем — что делать с информацией и как сделать, чтобы она не «просочилась», это работа. Открою одну из тайн: я вообще не запоминаю то, что может быть расценено Заказчиком или сотрудниками в качестве «тайны». На самом деле эта информация для работы не нужна. Так как я смотрю «совсем на Другое», не запоминая «кто кого и как назвал», «скрывает что-то бухгалтерия или нет»...

«Говорение правды» можно и отменить. В том случае, если Руководитель (Заказчик) не заинтересован знать — что происходит на самом деле, но тогда такому Руководителю и тренинг не нужен, он «всё Сам».

Популярные сообщения из этого блога

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА КОУЧЕ?

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНЫХ НАТУР   Каждая работа должна быть оплачена. Особенно, если она принесла результат. Вы вполне можете "заработать на коуче", если у Вас есть хорошо знакомый Руководитель и/или Предприниматель, у которого есть подчиненные/ сотрудники. Дело не столько в "рекомендации", как таковой, - сколько в предоставлении информации.  Если по Вашей личной рекомендации состоится корпоративный тренинг, то Вы поучите вознаграждение от суммы за тренинг. Чем выше сумма, тем выше Ваша компенсация. Всё на доверии, у меня нет привычки обманывать.  Если Вам интересно это предложение, то нужно посмотреть эти ссылки:  а) информация, которой нужно поделиться с потенциальным Заказчиком: - страница на VK https://vk.com/event167131835 - страница на основном сайте http://neacoach.ru/treningi/ б) взгляните на пункт 18 Заявки, он внесен в Заявку специально для Вас:  https://www.survio.com/survey/d/Q9Q9K8E0J7G6R9Q2A Разумеет...

СОБЫТИЕ

Любой тренинг — это Событие, а Событие — это «изменение Состояния». Если есть изменения, значит Событие произошло.